設(shè)備管理星級評價標準 

本 評價標準根據(jù)PMS/T 1《設(shè)備管理體系-要求》制訂，可用于設(shè)備管理評價中心對企業(yè)的設(shè)備管理星級評價，也可用于組織的自我評價。為引導(dǎo)企業(yè)建立健 全、優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備管理體系，促進企業(yè)設(shè)備管理標準化建設(shè)，提高企業(yè)在設(shè)備管理方面的績效水平，從而更好的為企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)提供設(shè)備保障，特制定本標準。

本標準由設(shè)備管理評價中心歸口 

本標準起草單位：設(shè)備管理評價中心 、成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司 

本標準主要起草人：蔣良君  

  

1 范圍 

本標準適用于中國設(shè)備管理評價中心對企業(yè)的設(shè)備管理星級評價，也適用于企業(yè)自我評價。

2  規(guī)范性引用文件 

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

PMS/T 1設(shè)備管理體系-要求 

PMS/T 3設(shè)備管理定義和術(shù)語

PMSM-1《設(shè)備管理星級評價指南》 –評價中心文件

 

3 術(shù)語和定義 

下列術(shù)語和定義適用本標準。

3.1

設(shè)備管理評價 plant management assessment
指根據(jù)設(shè)備管理體系要求和量化的設(shè)備管理星級評價標準，運用規(guī)范的程序和方法，對企業(yè)設(shè)備管理活動及其有關(guān)行為和要素所開展的專業(yè)化評價與咨詢活動。
3.2
星級  star-rating
根據(jù)設(shè)備管理評價的結(jié)果，用星的數(shù)量量化表示企業(yè)設(shè)備管理水平的等級。
注：設(shè)備管理星級評價星級分為九個等級，等級越高表示企業(yè)設(shè)備綜合管理水平越高。星級等級劃分， 見PMSM-1《設(shè)備管理星級評價指南》。

 4 全國設(shè)備管理星級評價機構(gòu)

設(shè)備管理評價中心（以下簡稱評價中心），是國內(nèi)相對專業(yè)的設(shè)備管理星級評價機構(gòu)。

5 設(shè)備管理星級評價益處

企業(yè)開展設(shè)備管理星級評價有以下益處:

a) 企 業(yè)通過第三方（評價中心）專業(yè)的設(shè)備管理評價，可以識別企業(yè)在設(shè)備管理方面的差距及薄弱環(huán)節(jié)，讓企業(yè)更能了解企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)況，企業(yè)可參考評價專家組 《設(shè)備管理星級評價報告》中的改善建議，有針對性進行改進與提升，評價過程也是持續(xù)改進的過程，也是企業(yè)設(shè)備管理不斷優(yōu)化與完善的過程。

b) 通過設(shè)備管理星級評價，企業(yè)可了解本企業(yè)在業(yè)界的設(shè)備管理水平。

c) 對做了設(shè)備管理標準化（PMS）的企業(yè)，或推進了多年TPM、點檢定修、設(shè)備綜合管理等設(shè)備管理模式的企業(yè)，通過設(shè)備管理星級評價，可明確下一步在設(shè)備管理方面的改進與努力的方向。

d) 通過評價，可提升企業(yè)的知名度、信譽和品牌影響。

e) 對設(shè)備管理成績突出的企業(yè)，且在行業(yè)內(nèi)具有示范作用的企業(yè)，經(jīng)中國設(shè)備管理評價中心評選，可授予（授牌）“設(shè)備管理示范單位”。

f) 企業(yè)自我評價，本標準可作為持續(xù)改進企業(yè)設(shè)備管理體系的工具。

6 設(shè)備管理星級評價等級

a) 等級。星級為9個等級，即：1星、1星半、2星、2星半、3星、3星半、4星、4星半、5星。

b) 等級的構(gòu)成

設(shè)備管理星級評價滿分為1000分，1000分在9個等級里劃分，按照等級數(shù)總和法進行分配，即：9個等級之和：1+1.5+2+2.5+3+3.5+4+4.5+5=27。

    注：對設(shè)備管理體系有刪減條款的企業(yè)，可按等級占總分比等等級。例：某企業(yè)不適用設(shè)備采購條款，若此條款配20分，則應(yīng)得分為1000-20=980分，若實際得分為600分，則（650÷980）×100=66%，評定結(jié)果為3星級。

 

7 企業(yè)申請設(shè)備管理星級評價的途徑

a)評價中心聯(lián)系方式

當企業(yè)有申請設(shè)備管理星級評價的意向時，若需了解相關(guān)情況，可聯(lián)系“設(shè)備管理評價中心”的業(yè)務(wù)人員，聯(lián)系方式：

 機構(gòu)：設(shè)備管理評價中心
 網(wǎng)站：www.opdue.com      郵箱：cdhbqg@163.com
 客服Q號：188158128     電話：028-85244998       客服手機：180 1140 7389
 Q群名：中國設(shè)備管理      Q群號：283752911

b)辦理方法

1) 具體辦理的方法，請見評價中心網(wǎng)站“評價指南”中的《設(shè)備管理星級評價指南》；

2) 申請流程，請見評價中心網(wǎng)站“評價流程””；

3) 已獲得設(shè)備管理星級評價的企業(yè)名單及等級，見評價中心網(wǎng)站“評價公布”。

 

c)現(xiàn)場評價

1) 有關(guān)設(shè)備星級評價的管理，見《企業(yè)設(shè)備管理星級評價管理辦法》。

2) 現(xiàn)場評價用標準，見規(guī)范性附錄A“全國設(shè)備管理星級評價標準”；

3) 當企業(yè)內(nèi)部評價，可根據(jù)企業(yè)的需要，對規(guī)范性附錄A中評價內(nèi)容進行調(diào)整或細化；

4) 通過現(xiàn)場觀察、查證資料、人員交談等方式，給出評價結(jié)論、分數(shù)和等級；

5) 現(xiàn)場評價時，若無具體評價提示，評價人員對配分的理解方式：

8 設(shè)備管理星級評價分數(shù)統(tǒng)計表 

 a)條款配分表

注：條款配分，可根據(jù)不同行業(yè)由評價實施組適當調(diào)整。（下圖格式僅供參考，評價條款以最新版標準為準。）

 

 b)條款得分統(tǒng)計圖表

注：條款得分統(tǒng)計，可使用得分或得分率表示。

  

規(guī)范性附錄A:設(shè)備管理星級評價標準

規(guī)范性附錄使用提示：

1、評價條款，可根據(jù)不同企業(yè)作適宜性刪減。

2、條款配分，可根據(jù)不同行業(yè)由評價實施組適當調(diào)整。

3、評價內(nèi)容，可根據(jù)不同行業(yè)或企業(yè)，或現(xiàn)場評價的需要，由評價實施組適當增減或調(diào)整。

4、本附錄A【標準局部，僅供參考，以最新版為準?！浚髽I(yè)自評時可結(jié)合需要進行調(diào)整及細化。

 

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關(guān)于不在網(wǎng)上共享設(shè)備管理星級評價標準的說明：

1.不共享的原因：曾經(jīng)在2013年在網(wǎng)站上發(fā)布過，后來發(fā)現(xiàn)被某同行直接抄襲所有的東西，因此，目前就不共享量化的評價標準了。

2.獲得標準的方式：設(shè)備管理評價或項目咨詢?！对O(shè)備管理星級評價標準》，目前只提供給簽約的評價企業(yè)，若不是獨立評價的評價企業(yè)，而是做咨詢項目的，則由咨詢師結(jié)合企業(yè)量身編制該企業(yè)的設(shè)備管理星級評價標準和配套的評價制度、表格等。
 

3.學(xué)習(xí)掌握建標準與評價方法。企業(yè)為掌握具體的評價方法及編制評價標準，可要求成都華標企管的顧問培訓(xùn)。如：《如何做好設(shè)備管理檢查與評價》、《設(shè)備管理內(nèi)部評價師培訓(xùn)》。培訓(xùn)實例如：《首創(chuàng)股份2019版設(shè)備管理體系標準及內(nèi)部評價師培訓(xùn)》