設(shè)備管理培訓目錄 你現(xiàn)在的位置:首頁 > 找培訓 > 設(shè)備管理培訓目錄 >

企業(yè)設(shè)備和現(xiàn)場管理診斷式培訓課程介紹

只有做專,才能做好!

——我們?yōu)槟峁?/span>系統(tǒng)、專業(yè)、實用的設(shè)備管理、現(xiàn)場管理內(nèi)部培訓!

培訓,一定要給客戶講專業(yè)、實用的!

課程內(nèi)容直接、實用、有效。

專業(yè)咨詢顧問診斷式企業(yè)內(nèi)部培訓,原創(chuàng)實用,讓培訓效果超越你的期望。

 


【值得您選擇我們的六大理由】
 

  1. 1.一流公司建標準——我們是國內(nèi)最早建立設(shè)備管理體系標準(PMS)的公司,具有系統(tǒng)的理論和實用的方法;
  2.  
  3. 2.專業(yè)顧問做培訓——我們只安排有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)咨詢顧問給您做培訓,絕不是只講課的培訓師;
  4.  
  5. 3.先診后訓針對強——在培訓前,根據(jù)培訓主題對您企業(yè)進行診斷,可確保培訓更有針對性,并針對你您企業(yè)的典型問題提供好的改善思路建議,越有針對性則越具實用性;
  6.  
  7. 4.課程提煉自實踐——我們的課程內(nèi)容,都提煉自我們?yōu)槠髽I(yè)咨詢輔導項目中的好經(jīng)驗、好方法,我們可以做到每年至少更新課件內(nèi)容一次以上,可確保培訓內(nèi)容實用、專業(yè)、直接,學員容易把所學運用在實際的工作上;
  8.  
  9. 5.量身定制好課程——以我們的專業(yè)能力,可為您量身開發(fā)培訓課程,以滿足您特定的培訓需求;
  10.  
  11. 6.客戶證明有實力——您看我們培訓過的客戶,您可打電話問我們培訓或咨詢過的企業(yè),可證明您選擇我們一定沒錯,相信您的眼光!
 

          smiley注:點擊可看我們已培訓過的部分客戶。
  

 


 


【課程名稱介紹】
 


一、【設(shè)備管理體系及綜合管理類】
1.最受企業(yè)歡迎的課程!《2023版設(shè)備管理體系(PMS)實施要點解讀》參考課時:推薦2天 【  點擊看課程介紹
又名:《企業(yè)設(shè)備管理標準化建設(shè)專題講座》
2.精品課程!《如何做好設(shè)備管理的系統(tǒng)性有效性和精益性》參考課時:1天【點擊看課程介紹
3.精品課程!如何做好設(shè)備管理檢查與評價》參考課時:1天【點擊看課程介紹
4.
精品課程!《設(shè)備管理體系(PMS)內(nèi)部評價師培訓》參考課時:2-3天  【 點擊看課程介紹】 

5.《如何做好設(shè)備管理星級評價準備》 參考課時:1天   【點擊看課程介紹
6.《中小企業(yè)如何做好設(shè)備管理》+調(diào)研診斷匯報,調(diào)研2天+培訓1天?!拘枰钠髽I(yè)直接聯(lián)系成都華標企管服務人員】

 
二、【設(shè)備操作、保養(yǎng)維護類】

1.精品課程!《如何編制設(shè)備操作標準》參考課時:1天【企業(yè)內(nèi)訓前提供】
2.精品課程!《如何做好設(shè)備保養(yǎng)管理》參考課時:1天【點擊看大綱
3.精品課程!《如何做好設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理》 參考課時:1天【點擊看大綱
4.《如何做好員工自主維護管理》 參考課時:1天 【 點擊看課程介紹
5.精品課程!如何做好設(shè)備保養(yǎng)、潤滑、點檢管理》參考課時:1天【點擊看課程大綱
6.新課程!《如何做好設(shè)備管理體系策劃》參考課時:1天
(企業(yè)有內(nèi)訓需求時提供培訓大綱)
7.新課程!《設(shè)備智能運維管理》參考課時:1天(企業(yè)有內(nèi)訓需求時提供培訓大綱)
8.
新課程!管理者如何用好精益系統(tǒng)及其工具方法參考課時:1天(企業(yè)有內(nèi)訓需求時提供培訓大綱)

三、【點檢、狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測類】
1.熱門精品課程!《如何做好設(shè)備點檢管理》 參考課時:1天 【 點擊看課程介紹
2.《機械設(shè)備專業(yè)點檢技能培訓》大綱:【點擊看課程介紹】(僅供項目咨詢類客戶內(nèi)訓)。
3.《電氣專業(yè)點檢技能培訓》大綱:【點擊看課程介紹】(僅供項目咨詢類客戶內(nèi)訓)
4.?《儀表專業(yè)點檢技能培訓》大綱:【點擊看課程介紹】(僅供項目咨詢類客戶內(nèi)訓)。
5.?《靜設(shè)備點檢技能培訓》:【點擊看課程介紹】((僅供項目咨詢類客戶內(nèi)訓
6.《如何做好設(shè)備紅外熱成像檢測管理》參考課時:1-2天【 點擊看課程介紹
7.《如何設(shè)備簡易測振管理》參考課時:1天 【點擊看大綱
8.《滾動軸承振動監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)》 參考課時:1天 【點擊看大綱】(咨詢輔導課件)
9.《齒輪箱振動監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)》參考課時:半天 【咨詢輔導課件】
10.《電機狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)》 參考課時:1天 【點擊看大綱】(咨詢輔導課件)
11.《如何做好大型起重機保養(yǎng) 檢查 潤滑專業(yè)管理》參考課時:1天【點擊看大綱
12.《如何做好大型機組管理》參考課時:2天 【培訓+指導】
13.《超聲波檢漏實操方法培訓》參考課時半天:方法講解+現(xiàn)場實操+點評+編制配套模板(咨詢輔導課件)

 
四、【潤滑、液壓類】
1.精品課程!《如何做好設(shè)備潤滑管理》參考課時:1天【 點擊看課程介紹
2.《如何做好液壓系統(tǒng)的使用與維護管理》1天【企業(yè)咨詢輔導課件
3.《液壓系統(tǒng)常見問題與處理的方法》半天【企業(yè)咨詢輔導課件
4.《圖解液壓系統(tǒng)(識圖)及其主要部件及其功能》半天【企業(yè)咨詢輔導課件

 
五、【備件物資、故障管理、檢修管理、技術(shù)改造類】
1.精品課程!《如何做好設(shè)備故障管理》參考課時:1天【點擊看課程大綱
2.精品課程!《如何做好日常檢修管理》參考課時:1天 【點擊看課程介紹】(2022-7-10更新課件)
3
設(shè)備大修前、中、后管理要點》參考課時:1天【點擊看課程大綱】 

4.《如何做好裝置大修管理》參考課時:1~2天【點擊看課程大綱】 (企業(yè)項目咨詢輔導課件)

5.《如何做好設(shè)備預防性維修管理》半天【企業(yè)項目咨詢輔導課件

6.《如何編制設(shè)備檢修規(guī)程》2小時企業(yè)項目咨詢輔導課件
7.《如何做好設(shè)備備件管理》 參考課時:1天【點擊看課程大綱】(點擊看實例
8.《如何做好企業(yè)物資管理》參考課時:1天【點擊看課程大綱
9.
《聲學成像儀/
超聲波測漏儀、局放檢測使用要點參考課時:1小時?!酒髽I(yè)咨詢輔導課件】 
 

六、【現(xiàn)場管理類】
1.熱門精品課程!《6S管理一課通》參考課時:1天  【 點擊看課程介紹
2.熱門精品課程!《可視化管理一課通》參考課時:1天【 點擊看課程介紹
3.《如何提升現(xiàn)場管理水平》參考課時:1天【企業(yè)內(nèi)訓前提供培訓大綱】
4.《開展改善活動一課通》參考課時:1天  【 點擊看課程介紹
5.《QC改善手法實戰(zhàn)培訓》參考課時:2天 【 點擊看課程介紹
6.《如何開展改善提案活動》參考課時:1天 【 點擊看課程介紹
7.《煙草企業(yè)安全可視化管理》 參考課時:1天 【點擊看課程介紹
  
七、【設(shè)備管理輔助類】  
 1.《如何做好班組管理》 參考課時:1天 【點擊看課程介紹
2.《企業(yè)內(nèi)部講師實戰(zhàn)特訓》參考課時:1天 【 點擊看課程介紹
3.《如何制作現(xiàn)場管理看板》(免費贈送課件給簽約客戶)
4.《如何編制簡潔美觀的PPT-簡報匯報及課件》(免費為簽約咨詢客戶設(shè)計模板及編制指導)
5.《如何做好設(shè)備安全上鎖掛簽LOTO管理》參考課時:1天
6. 《如何進行工作前安全分析(JSA)》參考課時:半天【企業(yè)咨詢輔導課件】

7.《如何做好地基氣象設(shè)備管理》參考課時:1天(氣象局、氣象站設(shè)備管理適用)
 
八、【以下是免費贈送課件類】

 
1.《如何做好辦公室6S管理》參考課時:1天 【點擊看課程介紹
2.《商務禮儀》【 點擊看課程介紹
3.《如何拍好現(xiàn)場圖片》
4.《如何拍好會議或培訓圖片》
5.《如何做好OPL管理》【點擊看課程介紹
6.《如何做好在崗培訓(OJT)》
7.《設(shè)備綜合效率OEE計算與改善指引》
8.《2015新版消防安全標志介紹》(在本網(wǎng)站首頁關(guān)鍵詞查找下載頁)


溫馨提示:免費課件,可向 蔣良君老師 索?。≦Q: 706429312),或加Q群從群文件夾下載。群名:中國設(shè)備管理 Q群號: 283752911

    
【專業(yè)咨詢顧問診斷式企業(yè)內(nèi) 訓介紹   】  


1.【絕對實用】:培訓前企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研診斷1天+課堂培訓
2.【培訓方式】:咨詢顧問根據(jù)企業(yè)所選課程涉及的內(nèi)容進行調(diào)研診斷,針對典型問題提供改善建議并作為實例,緊密結(jié)合實際培訓,便于學員學以致用,讓企業(yè)的培訓投入能增值。

 3.【授課形式】:PPT演示、導師講解、實例分析、優(yōu)秀實例觀摩、互動交流與答疑解惑
4.【授課老師】:成都華標企管的專業(yè)咨詢顧問(咨詢顧問做講師,培訓內(nèi)容更具實用性。)
5.【課程大綱】:
    方式1:見成都華標企管網(wǎng)站
www.opdue.com “找培訓”欄目
    方式2:可根據(jù)企業(yè)的需求定制課程內(nèi)容,有意內(nèi)訓者可聯(lián)系成都華標企管的客服人員。聯(lián)系方式:
  
  客服電話:028-85244998     顧問咨詢手機:15928551811
    客服郵箱:
cdhbqg@163.com   客服QQ號:188158128 

6.【課程費用】:請有意內(nèi)訓需求者垂詢成都華標企管的客服人員。
    ①    培訓費用:按課堂培訓的天數(shù)計費
    ②費用包括:講師往返交通費、講師住宿、工作餐補貼、課程開發(fā)費、講課費、發(fā)票稅金、公司培訓管理費。
    ③   培訓發(fā)票:咨詢顧問到企業(yè)完成培訓后,提供增值稅發(fā)票給企業(yè),企業(yè)再按事先商定的費用支付給成都華標企管。
7.【溫馨提示】:
    ①    收費課件均由成都華標企管開發(fā),課件版權(quán)歸成都華標企管所有,企業(yè)只能用于企業(yè)內(nèi)部學習,未經(jīng)成都華標企管的書面許可,不得將課件上傳至互聯(lián)網(wǎng),不得提供給其他咨詢公司,不得用于商業(yè)用途。
    ②除以上課程外,成都華標企管可為企業(yè)量身定做內(nèi)訓課程,運用咨詢診斷的專業(yè)知識和經(jīng)驗,在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,為企業(yè)度身設(shè)計的培訓課程。

】:培訓前企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研診斷1天(免費)+ 課堂培訓(付費)
2.【培訓方式】:咨詢顧問根據(jù)企業(yè)所選課程涉及的內(nèi)容進行調(diào)研診斷,針對典型問題提供改善建議并作為實例,緊密結(jié)合實際培訓,便于學員學以致用,讓企業(yè)的培訓投入能增值。
3.【授課形式】:PPT演示、導師講解、實例分析、優(yōu)秀實例觀摩、互動交流與答疑解惑
4.【授課老師】:成都華標企管的專業(yè)咨詢顧問(咨詢顧問做講師,培訓內(nèi)容更具實用性。)
5.【課程大綱】:方式1:見成都華標企管網(wǎng)站
www.opdue.com “培訓服務”欄目
方式2:可根據(jù)企業(yè)的需求定制課程內(nèi)容,有意內(nèi)訓者可聯(lián)系成都華標企管的客服人員。聯(lián)系方式:
客服電話:028-85244998     客服手機:180 1140 7389
客服郵箱:
cdhbqg@163.com   客服Q號:188158128 
6.【課程費用】:請有意內(nèi)訓需求者垂詢成都華標企管的客服人員。
培訓費用:按課堂培訓的天數(shù)計費
費用包括:講師往返交通費、講師住宿、工作餐補貼、課程開發(fā)費、講課費、發(fā)票稅金、公司培訓管理費。
培訓發(fā)票:咨詢顧問到企業(yè)完成培訓后,提供增值稅發(fā)票給企業(yè),企業(yè)再按事先商定的費用支付給成都華標企管。
7.【溫馨提示】:
收費課件均由成都華標企管開發(fā),課件版權(quán)歸成都華標企管所有,企業(yè)只能用于企業(yè)內(nèi)部學習,未經(jīng)成都華標企管的書面許可,不得將課件上傳至互聯(lián)網(wǎng),不得提供給其他咨詢公司,不得用于商業(yè)用途。
除以上課程外,成都華標企管可為企業(yè)量身定做內(nèi)訓課程,運用咨詢診斷的專業(yè)知識和經(jīng)驗,在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,為企業(yè)度身設(shè)計的培訓課程。【聯(lián)系我們】公司名稱:成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司
公司網(wǎng)站:
www.opdue.com
客服郵箱:cdhbqg@163.com
 
客服電話:028-85244998     
客服手機:180 1140 7389
專業(yè)交流Q群:中國設(shè)備管理,    Q群號:283752911微信公眾平臺:中國設(shè)備管理體系,微信號:PMS777


地址:四川省成都市人民南路四段27號商鼎國際2-2-602   郵編:610041 

【聯(lián)系我們】

 

公司名稱:成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司
公司網(wǎng)站:www.opdue.com
客服郵箱:cdhbqg@163.com
客服Q號:188158128  
客服電話:028-85244998     
顧問咨詢手機:159 2855 1811
專業(yè)交流Q群:中國設(shè)備管理,    Q群號:283752911
地址:四川省成都市武侯區(qū)晉陽路269號瑞泰錦城   郵編:610045

 

:四川省成都市武侯區(qū)晉陽路269號瑞泰錦城   郵編:610045新地址:四川省成都市武侯區(qū)晉陽路269號瑞泰錦城   郵編:610045新地址:四川省成都市武侯區(qū)晉陽路269號瑞泰錦城   郵編:610045原地址:四川省成都市人民南路4段27號 商鼎國際 2-2-602    郵編:610041
新地址:四川省成都市武侯區(qū)晉陽路269號瑞泰錦城   郵編:610045
【絕對超值】:培訓前企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研診斷1天(免費)+ 課堂培訓(付費)
2.【培訓方式】:咨詢顧問根據(jù)企業(yè)所選課程涉及的內(nèi)容進行調(diào)研診斷,針對典型問題提供改善建議并作為實例,緊密結(jié)合實際培訓,便于學員學以致用,讓企業(yè)的培訓投入能增值。
3.【授課形式】:PPT演示、導師講解、實例分析、優(yōu)秀實例觀摩、互動交流與答疑解惑
4.【授課老師】:成都華標企管的專業(yè)咨詢顧問(咨詢顧問做講師,培訓內(nèi)容更具實用性。)
5.【課程大綱】:方式1:見成都華標企管網(wǎng)站 www.opdue.com “培訓服務”欄目
方式2:可根據(jù)企業(yè)的需求定制課程內(nèi)容,有意內(nèi)訓者可聯(lián)系成都華標企管的客服人員。聯(lián)系方式:
客服電話:028-85244998     客服手機:180 1140 7389
客服郵箱:cdhbqg@163.com   客服Q號:188158128 
6.【課程費用】:請有意內(nèi)訓需求者垂詢成都華標企管的客服人員。
培訓費用:按課堂培訓的天數(shù)計費
費用包括:講師往返交通費、講師住宿、工作餐補貼、課程開發(fā)費、講課費、發(fā)票稅金、公司培訓管理費。
培訓發(fā)票:咨詢顧問到企業(yè)完成培訓后,提供增值稅發(fā)票給企業(yè),企業(yè)再按事先商定的費用支付給成都華標企管。
7.【溫馨提示】:
收費課件均由成都華標企管開發(fā),課件版權(quán)歸成都華標企管所有,企業(yè)只能用于企業(yè)內(nèi)部學習,未經(jīng)成都華標企管的書面許可,不得將課件上傳至互聯(lián)網(wǎng),不得提供給其他咨詢公司,不得用于商業(yè)用途。
除以上課程外,成都華標企管可為企業(yè)量身定做內(nèi)訓課程,運用咨詢診斷的專業(yè)知識和經(jīng)驗,在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,為企業(yè)度身設(shè)計的培訓課程。
   

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

掃碼微信咨詢