常德卷煙為易地技改新廠創(chuàng)建高標準全面可視化管理標準

摘要：常德卷煙廠易地技改的新廠，由安全法規(guī)部牽頭，為做好新廠全系統(tǒng)的可視化管理標準，遵循“合規(guī)、實用、美觀”的三原則，編制了《常德卷煙可視化標準手冊》編制工作推進方案，組織各部門精英骨干參編標準，并于2018年5月29-31日，邀請了輔導(dǎo)建立卷煙行業(yè)可視化管理評價標準的成都華標企管蔣良君老師提供專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)，為后續(xù)建標等工作提供專業(yè)支持。
 

   
    常德卷煙廠易地技改的新廠，占地面積1077畝，年產(chǎn)卷煙160萬箱、葉片預(yù)處理180萬箱和預(yù)留20萬箱成品煙絲輸出能力。易地技改項目不是單純的整廠搬遷，而是智能制造、信息化水平的大提升大變革。良好的策劃是成功的開始，為讓企業(yè)各項管理一目了然、整齊劃一，以體現(xiàn)常德卷煙的標準化專業(yè)管理水平，在新廠建設(shè)期，則遵循適用的國際、國家、行業(yè)等標準，結(jié)合實際管理需要，按“合規(guī)、實用、美觀”的三原則，結(jié)合實際創(chuàng)建可視化管理標準。常德卷煙將此重任交由安全法規(guī)部牽頭主辦，負責(zé)常德卷煙全系統(tǒng)可視化管理建標工作。根據(jù)新工廠推進工作要求，結(jié)合轉(zhuǎn)新辦下達的《可視化手冊編制》工作任務(wù)，為保障此項工作的推進成效，安全法規(guī)部在2018年1~2月，成立了常德卷煙可視化管理建標項目組，編制了《常德卷煙可視化標準手冊》編制工作推進方案，明定了工作目標和職責(zé)，明確了2018年度的工作內(nèi)容和要求，全系統(tǒng)可視化管理標準將涵蓋新工廠企業(yè)文化、安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、工藝質(zhì)量管理、各類施工作業(yè)管理、辦公管理、后勤服務(wù)等方面的可視化標準。

    2018年3-4月，安全法規(guī)部組織了建標項目組的核心人員，以結(jié)合新工廠管理要求開展行業(yè)考察（如：上海卷煙、福建卷煙、龍巖卷煙、杭州卷煙等），吸收先進成熟的可視化管理經(jīng)驗。
    2018年5月29日，為了學(xué)習(xí)、吸取國內(nèi)可視化管理專業(yè)老師的經(jīng)驗，安全法規(guī)部邀請了輔導(dǎo)建立卷煙行業(yè)標準《卷煙工廠可視化管理要求與評價》YCT 485-2014的成都華標企管蔣良君老師，提供專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)，為后續(xù)建標等工作提供專業(yè)技術(shù)支持。
蔣良君老師為讓培訓(xùn)及協(xié)助常德卷煙廠梳理的全系統(tǒng)可視化標準清單更實用，在現(xiàn)場調(diào)研前，安全法規(guī)部邀請了湖南中煙常德卷煙廠技改辦主任，常德卷煙易地技改項目的“把關(guān)人”——彭中雷，用新廠的CAD圖，用了半個多小時，向蔣良君老師及建標項目組的骨干，詳細介紹了新廠的概況、五大門及其功能，以及廠區(qū)公共道路、各功能模塊區(qū)及其可視化管理設(shè)計應(yīng)關(guān)注的要點，讓參會者對新廠全局可視化建標有了更準確地理解。會后，蔣良君老師在安全法規(guī)部戴主任及設(shè)備工程部羅主管陪同下，對常德卷煙的主要生產(chǎn)車間、物配、辦公樓、后勤管理等進行了調(diào)研。
 

 

 
  

     5月30日-31日，安全法規(guī)部組織了常德卷煙可視化管理建標小組等管理骨干，齊聚安全法規(guī)部會議室。課前，安全法規(guī)部周部長對培訓(xùn)的目的和背景進行了介紹，然后，蔣良君老師向參加學(xué)習(xí)的管理骨干分享了“常德卷煙現(xiàn)場調(diào)研簡報”、“可視化管理一課通”、“煙草企業(yè)安全生產(chǎn)可視化專題培訓(xùn)”，讓學(xué)員在可視化管理與建標專業(yè)知識方面，有了很大飛躍。培訓(xùn)后，根據(jù)各部門的需要，由蔣良君老師提供個別指導(dǎo)。通過本次現(xiàn)場調(diào)研，蔣良君老師協(xié)助常德卷煙建標項目組，梳理并編制了“可視化標識辨識清單”，為可視化管理建標項目組后續(xù)編制具體的可視化管理標準，做好了鋪墊。
 

   
    大道至簡，一目了然，為配套的新廠卷煙智能制造建立涵蓋全系統(tǒng)的可視化管理標準，高標準嚴要求，不斷超越自我，科學(xué)、務(wù)實、與時俱進、博采眾長，創(chuàng)建具有常德卷煙“芙蓉王”特色的“常德卷煙可視化標準”，我相信，天道酬勤，常德卷煙的可視化管理標準，一定會引導(dǎo)行業(yè)。

 

課程名稱：《可視化管理一課通》
編制企業(yè)《可視化管理標準》
 標準：《卷煙工廠可視化管理要求與評價》YC/T 485—2014
 

湖南中煙常德卷煙廠——建一座芙蓉王現(xiàn)代新城
 1951年建廠，1994年創(chuàng)立“芙蓉王”品牌，2015年湖南中煙常德卷煙廠“芙蓉王”單品牌銷售額突破一千億元，成為全省首個邁入千億級俱樂部的快速消費品品牌。
 一支煙造就了一座城。近年來，常德以湖南中煙常德卷煙廠為龍頭，著力打造煙草千億產(chǎn)業(yè)集群。因勢而動，2016年3月，湖南中煙常德卷煙廠啟動新一輪易地技改工程。 2020年7月28日，記者走進湖南中煙常德卷煙廠新工廠看到，廠區(qū)主體工程全部完成，各生產(chǎn)線已進入試生產(chǎn)階段。
    “以數(shù)字化、智能化、精益化為基本內(nèi)核，以品牌工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠為主體特征，力爭建一座芙蓉王現(xiàn)代新城，打造成常德最亮麗的一張名片。”常德卷煙廠技術(shù)改造辦公室副主任張承志告訴記者，新工廠占地面積1076.91畝，總建筑面積33萬平米，總投資45.75億元(不包含專賣設(shè)備)，是全球最現(xiàn)代化的卷煙工廠之一。