寶鋼培訓(xùn)創(chuàng)新：建設(shè)現(xiàn)場教學(xué)點

把現(xiàn)場變成課堂  把素材變成教材 把實踐者變成教育者
資料整理：成都華標(biāo)企管 蔣良君  
文章原創(chuàng)者：寶鋼集團(tuán) 劉麗輝 周榮江     資料來源：寶鋼集團(tuán)有限公司人才開發(fā)院

 

• 寶鋼的“現(xiàn)場教學(xué)點”建設(shè)，把現(xiàn)場變課堂，通過一定的現(xiàn)場設(shè)計與教學(xué)資源配置，讓示范作業(yè)區(qū)成為“看得見、摸得著、講得清、學(xué)得會”的現(xiàn)場課堂，為學(xué)員有針對性地開展對標(biāo)找差距、學(xué)習(xí)研討和管理改善提供最佳學(xué)習(xí)場所。
  
• ? 現(xiàn)場教學(xué)點的創(chuàng)新之處是將教學(xué)由灌輸變?yōu)榛?，將現(xiàn)場變?yōu)檎n堂，將實踐者變?yōu)榻逃?，將素材變?yōu)榻滩摹?br />
• ? 現(xiàn)場教學(xué)點，是把現(xiàn)場的作業(yè)長等作為重要的教學(xué)資源，通過系統(tǒng)性培訓(xùn)和訓(xùn)練，讓現(xiàn)場的實踐者成為訓(xùn)練有素的教育者，讓現(xiàn)場人說現(xiàn)場事，以現(xiàn)場事育現(xiàn)場人。
  
• ? 現(xiàn)場教學(xué)點的培訓(xùn)內(nèi)容，以專項管理的某個“點”為主，可以實現(xiàn)理論與實踐的對接，讓培訓(xùn)產(chǎn)生價值。
  
• 現(xiàn)場教學(xué)點的實施步驟及要點：
  

1)確定教學(xué)主題。主持教師通過對車間的各層人員進(jìn)行需求訪談、現(xiàn)場觀察后，提煉出準(zhǔn)確的教學(xué)主題。
2)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。
    內(nèi)容緊扣主題、脈絡(luò)清晰、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、深入淺出、層層分解、容易理解。
    培訓(xùn)前，主持教師應(yīng)發(fā)放調(diào)研問卷，征集學(xué)員的學(xué)習(xí)關(guān)注點，以便培訓(xùn)時重點突出，講清難點。
3)實施現(xiàn)場培訓(xùn)。1）主講者作主題匯報；2）現(xiàn)場參觀；3）研討交流及反思評價。學(xué)員圍繞工作實踐、困惑、思考進(jìn)行交流與研討，主持教師答疑解惑。4）學(xué)員寫總結(jié)：一是總結(jié)自己的感受及所受的啟發(fā)；二是總結(jié)從本次培訓(xùn)中學(xué)到了什么有用的經(jīng)驗；三是結(jié)合所在作業(yè)區(qū)實際想復(fù)制或借鑒的經(jīng)驗。
4)課后總結(jié)改進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后，主講教師要對全過程進(jìn)行全面總結(jié)，不但要總結(jié)成功經(jīng)驗，還要總結(jié)過程中的失誤與不足，以便不斷優(yōu)化、改進(jìn)現(xiàn)場教學(xué)。