設(shè)備管理目標(biāo)及指標(biāo)

資料提供：成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司 

為了便于您查閱，特將考核評(píng)估指標(biāo)分為四類，僅供參考：

第一類為設(shè)備性能維護(hù)和發(fā)揮類指標(biāo)；

第二類為設(shè)備維護(hù)成本及生產(chǎn)損失類指標(biāo)；

第三類為維修組織管理類；

第四類為綜合評(píng)價(jià)類指標(biāo)。

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1．設(shè)備性能維護(hù)和發(fā)揮類指標(biāo)

（1）設(shè)備完好率

設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)

這個(gè)指標(biāo)是點(diǎn)狀反映設(shè)備狀況，為了相對(duì)客觀，有的企業(yè)將每月7日，17日，27日檢查的完好率平均后得到當(dāng)月的完好率。如果統(tǒng)計(jì)方便，也有的企業(yè)用每月完好臺(tái)時(shí)數(shù)比上理論工作臺(tái)時(shí)數(shù)來計(jì)算完好率。

（2）可動(dòng)率：在滿足精度要求下，機(jī)器設(shè)備可開動(dòng)起來的概率。

（3）設(shè)備利用率類

1）現(xiàn)有設(shè)備利用率=實(shí)際使用設(shè)備數(shù)/現(xiàn)有設(shè)備數(shù)

2）已安裝設(shè)備利用率=實(shí)際使用設(shè)備數(shù)/已安裝設(shè)備數(shù)

3）計(jì)劃設(shè)備利用率=實(shí)際使用設(shè)備數(shù)/計(jì)劃使用設(shè)備數(shù)

4）已安裝設(shè)備計(jì)劃利用率=計(jì)劃使用設(shè)備數(shù)/已安裝設(shè)備數(shù)

5）計(jì)劃時(shí)間利用率=實(shí)際工作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間

6）日歷時(shí)間利用率=實(shí)際工作時(shí)間/日歷時(shí)間

7）設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)利用率=實(shí)際使用臺(tái)時(shí)/日歷臺(tái)時(shí)

8）設(shè)備能力利用率=

Σ（報(bào)告期產(chǎn)量×單位產(chǎn)量所需定額臺(tái)時(shí)）/Σ（報(bào)告期產(chǎn)量×單位產(chǎn)量所需實(shí)際臺(tái)時(shí)）=生產(chǎn)產(chǎn)品所需定額臺(tái)時(shí)總數(shù)/生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際消耗臺(tái)時(shí)總數(shù)

9）設(shè)備臺(tái)時(shí)利用率=月內(nèi)計(jì)劃開動(dòng)臺(tái)時(shí)/（已安裝設(shè)備臺(tái)數(shù)×月內(nèi)工作臺(tái)數(shù)×每日應(yīng)開動(dòng)時(shí)數(shù)）

10）主要設(shè)備數(shù)量利用率=主要設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間/日歷時(shí)間

11）設(shè)備利用率=全年設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間/全年日歷開動(dòng)時(shí)間

12）固定資產(chǎn)利用率=生產(chǎn)中計(jì)劃使用固定資產(chǎn)數(shù)量/企業(yè)占用固定資產(chǎn)數(shù)量

13）設(shè)備有效利用率=Tu/（Tu+Td）

式中Tu——單元周期內(nèi)，設(shè)備有效利用時(shí)間；

Td——單元周期內(nèi)，因故障維修停機(jī)時(shí)間。

或設(shè)備有效利用率=MTBF/（MTBF+MTTR+MWT）

式中MTBF——平均維修間隔期；

MTTR——停機(jī)維修時(shí)間；

MWT——停機(jī)待修理時(shí)間。

（4）設(shè)備精度指數(shù)類

1）綜合精度指數(shù)T：

T=Σ√（Tpi/Tsi）2/N

式中T——單臺(tái)設(shè)備綜合精度狀態(tài)指數(shù)；

Tpi——設(shè)備實(shí)測(cè)第i項(xiàng)單項(xiàng)精度值；

Tsi——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的第i項(xiàng)單項(xiàng)精度值；

N——實(shí)測(cè)項(xiàng)數(shù)。

2）單項(xiàng)精度指數(shù)Ti：

Ti=Tpi/Tsi

3）精度劣化速度vt：

vt=（ΔTt/Th）/tΔTt=T—Th

式中T——單臺(tái)設(shè)備實(shí)測(cè)精度指數(shù)；

Th——標(biāo)準(zhǔn)精度指數(shù)；

t——設(shè)備使用時(shí)間。

4）實(shí)測(cè)平均精度指數(shù)Tj：

Tj=ΣT/N

式中N——在用或大修設(shè)備總臺(tái)數(shù)；

ΣT——N臺(tái)設(shè)備實(shí)測(cè)精度指數(shù)之和。

5）單項(xiàng)精度劣化速度v：

v=ΔTp/tΔTp=Tp—Ts

式中Tp——實(shí)測(cè)單項(xiàng)精度；

Ts——標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)精度；

t——時(shí)間周期。

6）另一精度指數(shù)公式：

精度指數(shù)=Σ（精度實(shí)測(cè)值/精度允許值）2/實(shí)測(cè)項(xiàng)目數(shù)

（5）設(shè)備新度系數(shù)類

1）設(shè)備役齡新度=1—役齡/規(guī)定壽命年限

2）設(shè)備凈新度=設(shè)備凈值/設(shè)備原值

（6）設(shè)備利用系數(shù)

設(shè)備有用系數(shù)=（全部設(shè)備原值―全部設(shè)備折舊費(fèi)+已用全部維修費(fèi)）/設(shè)備原值

以上公式可能適應(yīng)不同的企業(yè)、不同的設(shè)備類型，有的可以改進(jìn)、完善，有的可以淘汰、廢棄。

2．設(shè)備維護(hù)成本及生產(chǎn)損失類指標(biāo)

（1）費(fèi)用率

1）萬元固定資產(chǎn)原值費(fèi)用率=V/G=（V1+V2）/G

式中V——單位時(shí)間內(nèi)，設(shè)備維修所耗總費(fèi)用（元）；

V1——單位時(shí)間內(nèi)，設(shè)備直接維修費(fèi)用（元）；

V2——單位時(shí)間內(nèi)，由于維修系統(tǒng)的原因造成的間接損失費(fèi)用（元）；

G——設(shè)備固定資產(chǎn)原值（萬元）。

2）萬元生產(chǎn)總費(fèi)用費(fèi)用率=V/Z

式中V——單位時(shí)間內(nèi)，設(shè)備維修所耗總費(fèi)用（元）；

Z——單位時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)總費(fèi)用（元）。

3）每噸產(chǎn)品費(fèi)用率=V/K

式中V——單位時(shí)間內(nèi)，設(shè)備維修所耗總費(fèi)用（元）；

K——生產(chǎn)產(chǎn)品的總噸數(shù)（t）；

4）萬元產(chǎn)值費(fèi)用率=V/H

式中V——單位時(shí)間內(nèi)，設(shè)備維修所耗總費(fèi)用；

H——單位時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)總產(chǎn)值。

（2）設(shè)備維修費(fèi)用率=設(shè)備維修費(fèi)用/總產(chǎn)值

（3）千元產(chǎn)值設(shè)備事故損失費(fèi)=設(shè)備事故損失費(fèi)（元）/企業(yè)總產(chǎn)值（千元）

（4）設(shè)備事故率=設(shè)備事故影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)數(shù)/設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)數(shù)

（5）萬元設(shè)備固定資產(chǎn)維修費(fèi)用率=全年設(shè)備維修費(fèi)用/全年設(shè)備平均原值

（6）設(shè)備損失費(fèi)用=影響生產(chǎn)時(shí)數(shù)×小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量×（單位產(chǎn)品價(jià)格—原材料費(fèi)用）+修復(fù)總費(fèi)用

（7）設(shè)備磨損系數(shù)Myi：

Myi=Msi/Mgi

式中Msi——零件實(shí)際磨損量；

Mgi——零件規(guī)定允許磨損量。

（8）備件資金率=全部備件資金/企業(yè)設(shè)備原值

（9）維修材料費(fèi)用比=企業(yè)年度維修材料費(fèi)用/企業(yè)年度維修費(fèi)用

（10）維修費(fèi)用強(qiáng)度=企業(yè)年度維修費(fèi)用/企業(yè)年度生產(chǎn)費(fèi)用

（11）維修工時(shí)費(fèi)用比=企業(yè)年度維修工時(shí)費(fèi)用/企業(yè)（部門）年度維修費(fèi)用

（12）設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)用于指導(dǎo)維修工時(shí)、維修價(jià)格、維修工作效率的評(píng)價(jià)。

1）公式法JF=a（K1D+K2L+K3n+K4d）+C

式中a——構(gòu)造特性；

D——最大車削直徑；

L——頂尖距；

n——變速級(jí)數(shù)；

d——主軸瓦內(nèi)徑；

C——其它參數(shù)，如附加刀架等；

K1、K2、K3、K4——相應(yīng)換算系數(shù)。

2）維修工時(shí)比較法F=設(shè)備修理實(shí)際消耗總工時(shí)/每個(gè)修理復(fù)雜系數(shù)定額工時(shí)

3）部件比較法F=F1+F2+…+Fi

式中Fi——第i個(gè)部件的復(fù)雜系數(shù)。

4）整臺(tái)設(shè)備比較法T=gf/mHdK+C

式中T——維修工時(shí)；

g——每復(fù)雜系數(shù)修理工時(shí)定額；

f——比較設(shè)備的復(fù)雜系數(shù)；

m——每天工作班次；

H——每班工作時(shí)間；

K——調(diào)整系數(shù)；

C——附加停機(jī)時(shí)間，如清理現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸、油漆待干等。

以上公式可能適應(yīng)不同的企業(yè)、不同的設(shè)備類型，有的可以改進(jìn)、完善，有的可以淘汰、廢棄。顯然，復(fù)雜系數(shù)的公式越來越難以適應(yīng)設(shè)備技術(shù)進(jìn)步的速度，很難真正準(zhǔn)確地度量設(shè)備的復(fù)雜性。

3．維修組織管理類

（1）主要設(shè)備大修理實(shí)現(xiàn)率=主要設(shè)備大修理實(shí)際完成臺(tái)數(shù)/主要設(shè)備大修理計(jì)劃臺(tái)數(shù)

（2）設(shè)備維修計(jì)劃完成率=維修完成設(shè)備臺(tái)數(shù)/計(jì)劃維修設(shè)備臺(tái)數(shù)

（3）備件庫存資金周轉(zhuǎn)率類

1）備件庫存資金周轉(zhuǎn)率=月消耗備件費(fèi)用/全部備件資金

2）備件周轉(zhuǎn)加速率=（基期備件周轉(zhuǎn)率–報(bào)告期備件周轉(zhuǎn)率）/基期備件周轉(zhuǎn)率

3）在用設(shè)備平均備件費(fèi)用=在用設(shè)備消耗備件費(fèi)用/在用設(shè)備全部復(fù)雜系數(shù)

（4）外委維修費(fèi)用比=企業(yè)年度外委維修費(fèi)用/企業(yè)年度維修費(fèi)用

（5）維修集中化強(qiáng)度=企業(yè)維修中心實(shí)施的年度維修工時(shí)/企業(yè)年度總維修工時(shí)

（6）維修計(jì)劃強(qiáng)度=企業(yè)年度計(jì)劃維修費(fèi)用/企業(yè)年度實(shí)際維修費(fèi)用

（7）維修費(fèi)用預(yù)算偏差度=（年度實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用—預(yù)算費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用

（8）計(jì)劃維修實(shí)施率=年度實(shí)際完成的計(jì)劃維修工時(shí)/年度計(jì)劃制定的計(jì)劃維修工時(shí)

（9）人均設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值=企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值/企業(yè)設(shè)備維修人員總數(shù)

（10）維修技術(shù)人員比=企業(yè)維修技術(shù)人員總數(shù)/企業(yè)維修人員總數(shù)

（11）維修人員比=企業(yè)維修人員總數(shù)/企業(yè)全體員工總數(shù)

4．綜合評(píng)價(jià)類指標(biāo)

（1）設(shè)備綜合效率OEE

OEE=設(shè)備時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率（速度開動(dòng)率×凈開動(dòng)率）×合格品率

（2）設(shè)備完全有效生產(chǎn)率TEEP

TEEP=設(shè)備利用率×設(shè)備綜合效率（OEE）=設(shè)備利用率×時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率

其中設(shè)備利用率=（日歷工作時(shí)間—計(jì)劃停機(jī)時(shí)間—停水、電、氣、汽、等待材料、等待上道工序、等待計(jì)劃、等待檢查、等待定單等所有非設(shè)備因素造成的停機(jī)）/日歷工作時(shí)間

（3）功效系數(shù)法設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)體系［2］

設(shè)用m項(xiàng)指標(biāo)來評(píng)定設(shè)備管理水平，則第i項(xiàng)指標(biāo)無量綱處理后的得分為

di=40（Xi—Xi（s））/（Xi（h）—Xi（s））+60

式中di——第i項(xiàng)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)；

Xi——第i項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際測(cè)定值；

Xi（s）——第i項(xiàng)指標(biāo)的不允許值；

Xi（h）——第i項(xiàng)指標(biāo)的最滿意值。

顯然， 當(dāng)Xi（s）＜Xi＜Xi（h）時(shí)，60＜di＜100

設(shè)p1、p2、…、pm為各指標(biāo)的權(quán)重?cái)?shù)，若p=Σpi，則得到綜合分?jǐn)?shù)為

d= P√d1p1d2p2…dmpm

簡化算法：若取p=Σpi=1，則得到綜合分?jǐn)?shù)為

d=Σpidi

評(píng)價(jià)：90＜d＜100優(yōu)秀；80＜d＜90良好；70＜d＜80一般；d＜70較差。

（4）軟、硬指標(biāo)的加權(quán)模糊綜合評(píng)判包括OEE、故障停機(jī)率、5S-6S活動(dòng)、規(guī) 范化作業(yè)加權(quán)綜合。設(shè)E1、E2、E3、E4分別代表某機(jī)臺(tái)或小組或流水線的平均OEE、故障停機(jī)率、5S活動(dòng)、規(guī)范化作業(yè)的評(píng)價(jià)得分（均換算成100分 制）；設(shè)企業(yè)根據(jù)自己的評(píng)價(jià)傾向給出的權(quán)重分別為A1（OEE），A2（故障停機(jī)率），A3（5S-6S活動(dòng)），A4（規(guī)范化作業(yè)）（均以100分制給 出）。則某機(jī)臺(tái)（或小組，或流水線）的評(píng)價(jià)結(jié)果為

E=（A1E1+A2E2+A3E3+A4E4）/（A1+A2+A3+A4）

綜合評(píng)估可以避免單一評(píng)估的片面性，使設(shè)備管理的各個(gè)方面平衡發(fā)展。
 

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