中遠船務(wù)獨具特色的安全管理
撰文：成都華標企管 首席顧問 蔣良君
【摘要】：筆 者曾與中遠船務(wù)合作過“一目了然”工程項目，雖項目結(jié)束兩年多了，但我對中遠船務(wù)優(yōu)秀的安全管理一直比較關(guān)注。從08年6月起，我經(jīng)常看中遠船務(wù)的報刊及 新聞，搜集了很多安全管理方面的資料。今天，我花了一天時間梳理、提煉的中遠安全管理特色，形成文章，分享給對安全管理有興趣的朋友，以供參考。對于一個 民工占80%左右的修造船企業(yè)而言，要做好安全管理確非易事，中遠船務(wù)的安全管理，一定有值得您借鑒之處。
談到安全管理，很多企業(yè)都有安全管理，但從筆者所服務(wù)過的國內(nèi)大中型石化、鋼鐵等企業(yè)來看，我覺得中遠船務(wù)的安全管理獨具特色，其方法值得很多行業(yè)借鑒。
船舶的修造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也屬高危行業(yè)，要做到無重大安全事故，確實不易。中遠船務(wù)的安全管理，從安全文化到實施細節(jié)、從組織管理網(wǎng)絡(luò)到具體的安 全技術(shù)及措施，都體現(xiàn)了規(guī)范管理、源頭管理，從大處著手，從做起。抓細微處、抓細小事，把每件小事做到位。就如中遠船務(wù)黨委書記馬智宏所言“把小事做到位 大事就出不了”。其實，很多企業(yè)都有管理制度，只是細節(jié)的差異，細節(jié)的差異則導(dǎo)致結(jié)果的差異。筆者現(xiàn)就對中遠船務(wù)較有特色的安全管理管中窺豹，其特色主要 體現(xiàn)在以下幾方面：
一、安全管理信息化
二、安全教育培訓(xùn)多元化
1、通用讀本手冊化
2、安全制度通俗化
3、安全行為規(guī)范化
4、培訓(xùn)教材案例化
5、培訓(xùn)教材視頻化
6、技能培訓(xùn)實操化
7、技能培訓(xùn)師徒化
8、安全培訓(xùn)體驗化
9、技能資質(zhì)可視化
10、安全教育定期化
11、安全管理人員培訓(xùn)專業(yè)化
三、現(xiàn)場安全管理可視化
四、安全管理活動豐富化
4.1文宣類：
1. 安全文化宣傳晚會
2. 安全宣傳櫥窗迎新年
4.2日?；顒宇悾?br />
1）.安全讀書活動
2）.書畫競賽活動
3）.安全知識競賽
4）.安全演講活動
5）.安全警示周活動
4.3檢查類：
1）.重點整治專題活動
2）.節(jié)前安全大檢查
3）.量化安全評估
4）.高層安全督察
4.4總結(jié)類：
1）.安全管理座談會
2）.年安全工作會
一、安全管理信息化
在2010年11月9日，中遠船務(wù)安全信息平臺正式上線。中遠船務(wù)的安全信息平臺，由中遠船務(wù)安全監(jiān)督部、信息中心、黨委工作部聯(lián)手合作創(chuàng)建，該平臺搭建在微軟SharePoint平臺。（圖1：安全信息平臺）
目前該平臺設(shè)有法律法 規(guī)、“一目了然”工程、安技措施、安全培訓(xùn)、安全文化、事故案例等十三個版塊，內(nèi)容豐富、專業(yè)性強、安全性高、操作簡便，通過文字、圖片、PPT、動畫、 視頻等多種方式及時發(fā)布各類安全生產(chǎn)信息，既能加強安全生產(chǎn)知識的普及和宣傳，為安全培訓(xùn)、安全教育提供一個強大的知識平臺和安全生產(chǎn)理論工具，又能為集 團與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間搭建一座互動平臺，有效促進系統(tǒng)內(nèi)資源共享、信息交流，從而促進環(huán)境職業(yè)健康安全體系規(guī)范有效運行。
此安全信息平臺為安全生產(chǎn)管理提供一個強大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、資源中心和學(xué)習(xí)平臺，是安全監(jiān)督部門和生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)高效的安全管理的基礎(chǔ)性工具，也必將成為中遠船務(wù)廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識、提高安全技能的重要渠道。中遠船務(wù)的安全管理信息化，這在國內(nèi)也是比較前沿的。
二、安全教育培訓(xùn)多元化
中遠船務(wù)的安全培訓(xùn)系統(tǒng)而全面，因其民工占80%左右，來自祖國大江南北，素養(yǎng)參差不齊，為解決此問題，中遠船務(wù)開發(fā)了系列的培訓(xùn)教材，教材圖文并茂、深入淺出、案例豐富，很適合廣大民工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
1、通用讀本手冊化-《農(nóng)民工安全知識讀本》
中遠船務(wù)除了有健全的安全管理體系制度、技術(shù)規(guī)程外，還針對現(xiàn)場安全管理的需要，編制了班組長及基層安全管理員用的專項安全管理手冊，還編撰發(fā)行船舶修造 行業(yè)首部《農(nóng)民工安全知識讀本》，該書分為國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、船舶概論、船舶修造通用安全知識、修船專業(yè)安全知識、造船專業(yè)安全知識和事故安全分析等 六個章節(jié)，以圖文并茂的形式和通俗易懂的語言，系統(tǒng)闡釋了船舶修造行業(yè)中與農(nóng)民工息息相關(guān)的各類安全知識，具有很強的實踐操作性。不僅是農(nóng)民工安全知識培 訓(xùn)的良好教材，更是農(nóng)民工床頭手邊一本實用方便的安全“百科全書”。 《農(nóng)民工安全知識讀本》現(xiàn)已全國正式發(fā)行，該書定位于船舶修造的行業(yè)用書（圖2：農(nóng)民工安全知識讀本）
2、安全制度通俗化
連云港中遠船務(wù)，為讓民工更充分了解公司的安全管理制度，對原有的環(huán)境、安全制度匯編進行了梳理，摘選了部分常用的、重要的規(guī)定及要求，以及集團季度安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點進行了收集和梳理，編制了《環(huán)境、安全管理規(guī)章制度通俗讀本》，作為內(nèi)部民工的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)材料。 （圖3：規(guī)章制度通俗讀本）
3、安全行為規(guī)范化。
中遠船務(wù)對員工行為安全方面的培訓(xùn)教材，圖文并茂，涵蓋了員工日常生活與工作的安全規(guī)范。主要包括：員工基本行為要求、進出廠門行為規(guī) 范、廠區(qū)交通安全行為規(guī)范、車庫停車取車行為規(guī)范、接待行為規(guī)范、日常會議行為規(guī)范、乘坐電梯行為規(guī)范、新工人入廠行為規(guī)范、就餐行為規(guī)范、做廣播操行為 規(guī)范、周二安全學(xué)習(xí)行為規(guī)范、辦公人員行為規(guī)范、勞護穿戴行為規(guī)范、上下船行為規(guī)范、進出密閉艙室行為規(guī)范、應(yīng)急響應(yīng)行為規(guī)范、應(yīng)急報警行為規(guī)范、滅火器 使用規(guī)范、安全交底行為規(guī)范、危險預(yù)知訓(xùn)練行為規(guī)范、新老幫帶行為規(guī)范、安全檢查行為規(guī)范、安全監(jiān)護行為規(guī)范、現(xiàn)場4S管理行為規(guī)范、設(shè)備工具檢查行為規(guī) 范、作業(yè)許可身邊審批行為規(guī)范、項目安全管理行為規(guī)范、消防設(shè)施管理行為規(guī)范、重點站房工作行為規(guī)范、危險源控制要點，以及操作行為規(guī)范31項，機電工程 類規(guī)范28項，涂裝工程類47項，木舾裝工程類、工程服務(wù)類、水上作業(yè)工程類各幾十項目，涵蓋了作業(yè)的各方面規(guī)范。（圖4：安全行為手冊1）
（圖5：安全行為手冊2）
4、培訓(xùn)教材案例化。
安監(jiān)部為有效加強新工人的安全教育，收集、整理了近10年以來系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的重傷及重傷以上事故案例，改變以往讓人看了枯燥無味的文字內(nèi)容，通過漫畫、卡 通、真實圖片等形式將事故還原，再加以簡潔文字說明表達出事故發(fā)生的經(jīng)過，原因以及產(chǎn)生的后果，并將事故案例按事故類型/時間或其它形式匯編成冊（提示： 也可編制為PPT教材），發(fā)放到各部門，車間，班組及各施工隊伍中去，讓所有事故案例都如同電影畫面一樣在觀看者的大腦里回放，從而使人深刻體會到事故現(xiàn) 場的情景。
5、培訓(xùn)教材視頻化。
為解決此類問題，南通中遠船務(wù)，借鑒國內(nèi)外船廠的成功經(jīng)驗，南通中遠船務(wù)經(jīng)過2個月的精心準備和策劃，利用工余時間自編、自導(dǎo)、自拍了外協(xié)人員安全培訓(xùn)教 育短片，短片時長15分鐘，內(nèi)容涉及公司基本介紹、安全協(xié)議簽訂流程、職業(yè)健康防護、船舶作業(yè)安全、應(yīng)急處置及報警等公司基本安全要求，解決了對外協(xié)人員 的安全培訓(xùn)視頻化的問題，減少了外協(xié)人員行為的隨意性較大的問題。
6、技能培訓(xùn)實操化。
中遠的安全教育分為：新入廠員工三級安全教育、班前教育、違章及事故責(zé)任人再教育、機會教育、每周一小時的停工安全教育、定期全員安全教育活動、定期專項培訓(xùn)，通過這些安全教育，提高員工的安全素質(zhì)，增強員工的安全意識，提升員工的安全作業(yè)技能。
其中，做好新員工上崗前的安全培訓(xùn)是關(guān)鍵，在員工三級安全教育時，除了學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等理論外，還非常強調(diào)實操訓(xùn)練，經(jīng)考核合格方可上崗。（圖6：實操培訓(xùn)）
中遠為了識別員工進廠工作的時間，對員工進廠時間做了“一目了然”的管理。方法是在員工安全帽的后面，貼上不同顏色的圓形貼表示工作年資，如：紅色=入廠三個月內(nèi)的員工，紫色=6-12個月，黃色=1年以上。
7、技能培訓(xùn)師徒化-青藍工程
根據(jù)違章及事故統(tǒng)計情況分析，新工人進廠后三個月內(nèi)是工傷事故的高發(fā)期。為了預(yù)防及減少發(fā)生工傷事故，使他們在規(guī)定時間內(nèi)具備獨立上崗能力，從而更好地履 行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，中遠船務(wù)建立了“青藍工程”，下發(fā)了《分承包方師徒結(jié)對幫帶安全生產(chǎn)考核獎勵辦法》，由滿一年以上的工人擔(dān)任幫帶結(jié)對師傅，幫帶新員 工2-5個月。3個月為一個考核節(jié)點，在幫帶期內(nèi)，若徒弟未發(fā)生違章情況，并可獨立上崗作業(yè)，在幫帶結(jié)束后，公司發(fā)給師傅“幫帶獎金”。（圖7：新老幫帶 卡）
8、安全培訓(xùn)體驗化。
南通中遠為加強施工人員的危險預(yù)知能力，提高安全意識，南通中遠由船務(wù)安監(jiān)部模擬現(xiàn)場的危險源制作了危險訓(xùn)練體驗臺，共模擬現(xiàn)場的42種危險源（見圖 8），使受訓(xùn)人全身心的感受危險可能帶來的“傷害”。從09年到目前，該訓(xùn)練臺對用于定期的安全學(xué)習(xí)及新工人入廠安全教育，實用、有效，對安全管理起到較 大的促進作用。目前，已在中遠船務(wù)各下屬單位推廣使用。（圖8：安全體驗訓(xùn)練臺看板）
（圖9：安全體驗訓(xùn)練臺）
（圖10：安全體驗訓(xùn)練臺）
9、技能資質(zhì)可視化
船舶修造需要很多特種作業(yè)技能，如：電焊、起重、電工、車輛、涂漆、搭架、噴砂等，而從事這些工作的多數(shù)是民工，而且民工的流動率又偏高，要確保船舶修造 全過程的安全、質(zhì)量、進度，必須要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核后發(fā)證上崗。例如：為保證中遠船務(wù)船舶建造質(zhì)量，提高焊工技能水平，09年2月份，中遠船務(wù) 《規(guī)定》要求廠內(nèi)焊工須由所在企業(yè)考試委員會對其資格進行評審和分類，根據(jù)結(jié)果發(fā)放焊工等級標識和焊工資格證（代用證），對于未取得焊工等級標識及焊工資 格證（代用證）的人員不能從事焊接作業(yè)。同時，推行了焊工實名制管理。
中遠公司安監(jiān)部，對考核合格者，在合格者的安全帽左邊貼上相應(yīng)的“技能資質(zhì)”標識，如：“焊工、電工、起重等”。（圖11：技能資質(zhì)可視化）
10、安全教育定期化
中遠船務(wù)每周二1小時的安全教育。中遠船務(wù)每周二早上（7：30-8：30），全員停工在碼頭進行安全教育。由安監(jiān)部編制教育內(nèi)容，提前一天發(fā)給各班組長，各班組長、安全員參照教育內(nèi)容，結(jié)合本班組安全事例向員工宣講。
在宣講時，書記、總經(jīng)理、安監(jiān)部經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場全程督促，并有專人評估宣講者的演講水平，對演講效果、班組紀律等進行打分后實施獎懲。（圖12：每周二安全教育）
11、安全管理人員培訓(xùn)專業(yè)化
中遠船務(wù)為不斷提升安全管理人員專業(yè)技能，邀請沈陽航空航天大學(xué)安全管理學(xué)院吳穹院長、原中船集團生產(chǎn)經(jīng)營局局長嵇安欽等國內(nèi)知名的安全管理專家、一線專業(yè)人士擔(dān)當講師，共開設(shè)安全基礎(chǔ)管理、事故案例分析、起重知識、造船調(diào)試、防臺知識等10門課程。
據(jù)了解，中遠船務(wù)還將繼續(xù)舉辦類似或?qū)I(yè)的培訓(xùn)班，使安全管理人員有一個很好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。 （圖13：安全管理人員培訓(xùn)專業(yè)化）
三、現(xiàn)場管理可視化-“一目了然”工程
中遠船務(wù)從2008年5月啟動“一目了然”工程以來，以此作為平臺，分五個階段，從2008年-2011年來持續(xù)、深化 推進。這五個階段是：一目了然工程、6S管理、365問、班組化建設(shè)、數(shù)字化管理。于2009年10月，中遠船務(wù)將一目了然工程編撰成書，交由中國標準出 版社出版發(fā)行了《“一目了然”工程標準管理手冊》，是國內(nèi)船舶行業(yè)第一本現(xiàn)場可視化管理標準，對船舶行業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理有較強的指導(dǎo)性。
中遠船務(wù)在推進“一目了然”工程時，中遠船務(wù)黨委書記馬智宏親自帶隊，每年多次到下屬6大船務(wù)公司（大連、南通、連云港、舟山、廣州、上海）檢查執(zhí)行情況 并開現(xiàn)場會，根據(jù)檢查結(jié)果進行點評與激勵，使中遠船務(wù)的一目了然工程對現(xiàn)場管理產(chǎn)生了較好的效果。（圖14：馬智宏親自召開現(xiàn)場會）
《“一目了然”工程標 準管理手冊》，是在中遠船務(wù)馬智宏的倡導(dǎo)下，由筆者單位協(xié)助中遠船務(wù)安監(jiān)部，疏理了現(xiàn)場安全管理可視化對象，設(shè)計“一目了然”標準。該手冊共分實施方案、 修訂管理辦法和實施標準三大部分，內(nèi)容涉及廠區(qū)整體環(huán)境、文件管理、人員行動和業(yè)務(wù)管理的目視化、辦公自動化（OA）管理、現(xiàn)場作業(yè)過程管理、生產(chǎn)計劃管 理等8個方面的管理，基本涵蓋了廠區(qū)和現(xiàn)場管理全過程。每個子類都明確了目的、適用范圍、方法和尺寸要素、參考樣式和企業(yè)應(yīng)用實例，全方位地為中遠船務(wù)現(xiàn) 場可視化、定置化等管理提供了標準和規(guī)范，是一項持久的實現(xiàn)中遠船務(wù)科學(xué)管理、可持續(xù)發(fā)展、宏大的基礎(chǔ)工程。
（圖15:筆者設(shè)計手冊前到現(xiàn)場調(diào)研的留影）
中遠船務(wù)推進一目了然 工程已三年多了，對于“一目了然”工程向何處去的問題，馬智宏指出推進“一目了然”工程要做到四個“貴”：貴在信心，堅持就是勝利；貴在落實，有效執(zhí)行是 成功的必要條件；貴在改進，不斷探索持續(xù)改進；貴在管用，提升安全、質(zhì)量、效率和效益。（圖16：可視化手冊-部分）
（圖17：可視化手冊-部分）
（圖18：可視化手冊-部分）
(圖19：可視化手冊-部分)
(圖20：可視化手冊-部分)
四、安全管理活動豐富化
4.1文宣類：
1）安全文化宣傳晚會。為宣傳企業(yè)安全文化，廣東中遠船務(wù)工會、安全環(huán)境監(jiān)督部聯(lián)合舉辦了“心系安全，擁抱平安”安全文化宣傳晚會，公司員工及員工家屬作 為特邀觀眾參加了本次晚會。晚會由公司中遠藍樂隊主演的《平安之心》、《父母心》、《罰款不是目的》、《開創(chuàng)未來》等原創(chuàng)安全歌曲為主，穿插安全謎語競 猜、安全有獎問答、抽獎活動等精彩環(huán)節(jié)，為廣大員工和家屬奉獻了一場安全文化盛宴。（圖21：安全文化晚會）
2）安全宣傳展示。中遠船務(wù)安監(jiān)部通過制作宣傳櫥窗、宣傳看板作為宣傳安全的平臺之一。
（圖22：安全宣傳櫥窗）
4.2日?；顒宇悾?/span>
1）安全讀書活動。
為加強中遠船務(wù)安全管理理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)系統(tǒng)干部員工安全管理理念，提高安全管理水平，日前，中遠船務(wù)工會聯(lián)合安全環(huán)境監(jiān)督部在廣大干部員工中舉辦安全讀書活動。（圖23：讀書活動）
本次讀書活動重點推薦了由安全管理學(xué)家祁有紅、祁有金著書的《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》。該書從多方面、多角度、多層次提出了安全管理的新 知識、新方法、新概念，對企業(yè)安全管理有較強的指導(dǎo)作用?；顒右蟾髌髽I(yè)以公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、總管主管以及安全管理人員為主參與，從而帶動全員學(xué)習(xí)安全 知識，遵守安全規(guī)則?；顒悠陂g，集團還將選擇優(yōu)秀的學(xué)習(xí)體會文章陸續(xù)在《中遠船務(wù)》報上刊發(fā)，以推動安全知識學(xué)習(xí)向更廣泛領(lǐng)域發(fā)展，全面提升中遠船務(wù)安全 管理水平。
2）書畫攝影競賽活動
由南通中遠船務(wù)組織的攝影、漫畫、書法競賽活動，收到作品115份，安全警句312條，散文及詩歌等共計210篇，經(jīng)過對作品評選后進行了專題展覽。（圖24：書畫攝影競賽活動）
3）安全知識競賽
中遠船務(wù)的安全知識競賽，都密切結(jié)合了公司安全生產(chǎn)實際，涉及安全知識面廣，題型眾多，通過必答題、搶答題、風(fēng)險題、圖片題、加賽題等環(huán)節(jié)進行競賽。通過 舉辦安全知識競賽，進一步創(chuàng)新了安全教育的形式，達到了競賽活動全員參與、寓教于樂、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的，真正將安全知識“入腦”又“入心”。（圖 25：安全知識競賽）
4）安全演講活動
安全演講活動有兩種方式，一是以某個安全活動為主題，由參賽選手結(jié)合本部門年度安全管理工作舉措，就部門查違章糾查隱患參與情況、安全生產(chǎn)過程中體現(xiàn)的先 進人物和先進事跡進行了現(xiàn)場展示和交流，針對安全管理工作中存在的不足提出了本部門的意見和建議。二是以安全月演講比賽的方式，通過列舉生動事例等方式暢 談了個人對安全的認識?；顒幼詈螅晒绢I(lǐng)導(dǎo)對獲獎?wù)哌M行現(xiàn)場頒獎。（圖26：安全演講活動）
5）安全警示周活動
對曾經(jīng)出現(xiàn)過的典型事故，作為以反思事故教訓(xùn)，作為安全警示周活動。活動內(nèi)容通常是事故專項教育、某專項檢查、安全承諾、簽名活動等。（圖27：安全警示周活動）
4.3檢查類：
1）重點整治專題活動
重點在危險作業(yè)審批等規(guī)定執(zhí)行情況、新老幫帶落實、廠證資質(zhì)抽查、三級安全培訓(xùn)實際效果、安全檢查反饋與跟蹤、部門一把手走進施工隊宣講安全知識上下功夫，通常需開展為期一個月的安全行為重點整治專項活動。（圖28：重點整治活動）
2）節(jié)前安全大檢查
在春節(jié)前全面安全大檢查。由公司領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)檢查小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，分別對公司辦公場所、內(nèi)場施工區(qū)域、道路、碼頭、船塢、休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和 “4S”工作及船舶修造施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)情況進行了細致檢查，進一步鞏固了節(jié)日安全生產(chǎn)工作。（圖29：節(jié)前安全檢查）
3）量化安全評估
由公司組織進行安全專業(yè)知識抽考，考核成績將作為該組織安全評估的一項“數(shù)據(jù)”指標，指標評估主要是三個方面：
一是梳理組織安全臺賬類別，明確規(guī)范填寫要求，優(yōu)化臺賬記錄，確保安全合理；
二是將每周例會出勤、違章率、新員工教育合格率等數(shù)據(jù)“融入”評估中，使評估工作更科學(xué)；
三是對危險預(yù)知、隱患排查、危險經(jīng)歷報告卡等基層工作登記在冊形成長效機制。（圖30：量化安全評估）
4）高層安全督察
安全督察，通常由中遠（集團）總公司安全技術(shù)監(jiān)督部組織檢查組，總經(jīng)理帶隊，對下屬公司安全管理進行檢查評估。通常是肯定成績，對不足提出改善建議，并提出新的安全管理要求。（圖31：高層安全督察）
4.4總結(jié)類：
1）安全管理座談會
中遠船務(wù)年度安全管理座談會在集團本部召開。由中遠船務(wù)工會主席/紀委書記、六家船舶修造企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員參加座談。會議就當前安全生產(chǎn)形勢 的分析和判斷、加強安全隊伍建設(shè)、革新安全教育方式、加強對分承包方引導(dǎo)等多個方面進行了深入的研討，制定有效措施，達成共識。（圖32：安全管理座談 會）
2）年度安全工作會
中遠船務(wù)年度安全工作會，最有特色的是重獎安全管理工作突出貢獻者。例如：在2008年安全生產(chǎn)工作會議上，對在2007年度安全生產(chǎn)中取得優(yōu)異成績的生 產(chǎn)總管和安全主管分別被授予“優(yōu)秀安全管理者”金銀獎榮譽稱號，連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀安全管理者”金獎榮譽稱號的9名安全主管每人給予1萬元的獎勵。同時， 根據(jù)年度安全考核結(jié)果，中遠船務(wù)安委會決定對大連船務(wù)、上海船務(wù)總經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部經(jīng)理分別給予20萬元至4萬元不等的獎勵，并同時授予 “優(yōu)秀安全管理者”金獎榮譽稱號。專程參加會議的中遠集團張良副總裁、安監(jiān)部陳正杰部經(jīng)理親自為獲獎?wù)哳C發(fā)了獎牌和獎金，并對中遠船務(wù)如何進一步做好發(fā)展 新時期安全工作做出重要指示。（圖33：重獎安全管理工作突出貢獻者）
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