陜西化工集團設備管理經(jīng)驗交流暨設備管理體系培訓會
時間：2022-07-28 20:39:20 瀏覽量：
陜西化工集團設備管理經(jīng)驗交流暨設備管理體系培訓會
一、企業(yè)名稱：陜西化工集團有限公司
二、會議主題：《陜西化工集團設備管理經(jīng)驗交流暨設備管理體系培訓會》
三、時間安排： 2022年7月27日~29日
四、交流會及培訓主要內容介紹：
1.參會信息
2022年7月27日，來自陜西化工集團的17家單位60余人，齊聚在山清水秀、藍天白云、空氣清爽的銅川市照金鎮(zhèn)照金書院酒店（黨建教育基地），參加了陜西化工集團組織的“陜西化工集團設備管理經(jīng)驗交流暨設備管理體系培訓會”。
2.會議議程
集團運行與安全環(huán)保部設備主管 主持會議，介紹了發(fā)言領導及培訓老師，提示了會議紀律，并介紹了議程：
1） 開班儀式，領導講話。
2） 九家單位設備管理經(jīng)驗交流發(fā)言。
3） 專家點評。
4） 領導總結。
5） 設備管理體系培訓。
6） 機械完整性管理培訓。
3.開班儀式
3.開班儀式
陜西化工集團副總經(jīng)理在開班儀式上作了發(fā)言，簡述了本次會議目的并提出了希望和要求，主要是“三個目的”和“三個要求”：
1）本次會議的三個目的：
一是各單位經(jīng)驗交流學習，達到共同提升的目的，通過分享讓知識價值最大化。
二是設備管理體系培訓，蔣良君老師是設備管理體系標準的起草人，比較專業(yè)，老師可精準傳授設備管理體系標準建設的系統(tǒng)性思路和方法。
三是機械完整性管理培訓，側重點在設備安全，核心在設備風險管理、檢驗檢測和預防性維修。
2）本次會議的三個要求：
①分享經(jīng)驗，拓寬新思路，不斷提升設備管理水平。
②平臺建設，賦予新動能，加速提高設備管理質量。
③統(tǒng)一標準，奮進新高地，積極創(chuàng)建設備管理一流水平。
陜西化工集團副總經(jīng)理分別對以上三項進行了簡練闡述并強調：“安全管理好的企業(yè)，一定是設備基礎管理做得很好，我們管設備的必須把專業(yè)安全管好。我們要博采眾長，結合實際，對我們的設備管理體系進行系統(tǒng)策劃，做好組織，分步實施，狠抓落實，最終形成我們煤化工自己的設備管理體系，并創(chuàng)建設備管理一流水平。”
陜西化工集團副總經(jīng)理分別對以上三項進行了簡練闡述并強調：“安全管理好的企業(yè)，一定是設備基礎管理做得很好，我們管設備的必須把專業(yè)安全管好。我們要博采眾長，結合實際，對我們的設備管理體系進行系統(tǒng)策劃，做好組織，分步實施，狠抓落實，最終形成我們煤化工自己的設備管理體系，并創(chuàng)建設備管理一流水平。”
4.經(jīng)驗交流
1）首先由9家單位（渭河煤化、蒲潔能化、神木電化、東鑫垣化、北元化工、陜化煤化、神木天元、陜焦化工）用ppt分別向參會人員進行了設備管理經(jīng)驗交流發(fā)言。
2）9個單位交流發(fā)言后，蔣良君老師用《陜西化工集團設備管理經(jīng)驗交流點評》（ppt85頁）進行了講解，點贊了各單位分享的好經(jīng)驗、好方法，并對需改進提升之處，提出了建設性建議。
5.專題培訓-設備管理體系（PMS）
一、概述篇：設備管理概述——了解國內外設備管理現(xiàn)況
二、機制篇：設備管理標準化導入機制——掌握體系推進的組織方法
三、實施篇：2020版設備管理體系標準（PMS）條款要點解讀與實施重點、方法——掌握條款的實施要點，借鑒部分實例，啟發(fā)思路，學以致用。
課程總結回顧
. 本次《2020版設備管理體系（PMS）實施要點解讀》，成都華標企管蔣老師的培訓課件內容信息量較大，要點解讀、圖文并茂、案例豐富，在很多要素中，老師提示了可規(guī)范性引用及可參考的國標、行標、地標、團標等，通過本次陜西化工集團的9家設備管理經(jīng)驗交流和專業(yè)老師培訓，對陜西化工集團及各分公司設備管理體系標準化建設、創(chuàng)建設備管理一流水平而奠定了理論基礎，提示了工作思路，明確了要素實施重點，對后續(xù)具體實施將大有助益。
. 本次《2020版設備管理體系（PMS）實施要點解讀》，成都華標企管蔣老師的培訓課件內容信息量較大，要點解讀、圖文并茂、案例豐富，在很多要素中，老師提示了可規(guī)范性引用及可參考的國標、行標、地標、團標等，通過本次陜西化工集團的9家設備管理經(jīng)驗交流和專業(yè)老師培訓，對陜西化工集團及各分公司設備管理體系標準化建設、創(chuàng)建設備管理一流水平而奠定了理論基礎，提示了工作思路，明確了要素實施重點，對后續(xù)具體實施將大有助益。
