給客戶看的設(shè)備管理總結(jié)匯報(bào)材料如何寫？

信息來源：Q群名：中國設(shè)備管理  Q群號(hào)： 283752911
編制：成都華標(biāo)企管 蔣良君

【煙臺(tái)軸瓦-張工】問：
老板叫做的，主要給外面的公司看，相當(dāng)于設(shè)備亮點(diǎn)展示，也可以給審核廠家看，他們看了之后就知道我公司對(duì)于設(shè)備管理所做的工作了！很多先進(jìn)的管理辦法管理思想都沒有，還有點(diǎn)吹牛逼的性質(zhì)，給別人看，也作為對(duì)未來的努力方向，求各位大哥幫忙指點(diǎn)！

【成都華標(biāo)企管 蔣良君】回復(fù)：

• 目的：讓客戶了解你廠的設(shè)備管理情況，增強(qiáng)對(duì)你廠的認(rèn)可度及合作的信心。
   
• 要點(diǎn)：客戶關(guān)心的是你的設(shè)備“硬件”和你設(shè)備管理的“軟件”，對(duì)客戶產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、交期等的保障。寫的時(shí)候注意盡量揚(yáng)長避短。

【（企業(yè)簡稱）設(shè)備管理匯報(bào)】
  

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備能力簡介
 提示1提示看的看 提示1：用圖片展示你廠的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，用圖表展示設(shè)備人員的配置情況。
提示2：這部分用一張圖表展示你廠的設(shè)備總數(shù)和分布情況，以及你廠的設(shè)備產(chǎn)能情況。
提示3：典型設(shè)備圖片介紹，特別是你單位在同行中比較具有優(yōu)勢(shì)的設(shè)備。
二、設(shè)備管理榮譽(yù)
提示1：你廠在設(shè)備管理方面獲得過那些榮譽(yù)，用圖片展示。如頒證單位：中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)、設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、客戶對(duì)你廠評(píng)價(jià)時(shí)就設(shè)備管理方面的認(rèn)可資料。
提示2：你廠在設(shè)備技術(shù)方面獲得的專利及數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖表，及典型的專利對(duì)象展示和證書。
三、設(shè)備管理亮點(diǎn)或創(chuàng)新點(diǎn)
提示：寫你廠設(shè)備管理最近幾年，你覺得是亮點(diǎn)的，值得向客戶展示的。
1.技術(shù)方面的如：通過什么技改或創(chuàng)新，節(jié)能降耗，降本增效，改善了什么提升了什么，或取得了什么。
2.管理方面的如：你廠通過開展現(xiàn)場(chǎng)6S、可視化管理，以及設(shè)備專業(yè)管理改善與提升所達(dá)到的效果，導(dǎo)入點(diǎn)檢定修、設(shè)備綜合管理、RCM、設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)PMS等設(shè)備管理模式，及取得的成績。
3.設(shè)備信息化類的：你廠導(dǎo)入的設(shè)備管理信息化軟件及應(yīng)用情況。
四、設(shè)備管理制度規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施情況
提示1：用清單的形式列出你廠現(xiàn)有的設(shè)備管理文件名稱。
提示2：用清單或文字描述你廠現(xiàn)有的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)（6大標(biāo)準(zhǔn)）。
提示3：以上的制度、標(biāo)準(zhǔn)，你廠是通過什么方式有效執(zhí)行的。（如：有細(xì)化而匹配的獎(jiǎng)懲制度、有定期的設(shè)備管理內(nèi)部檢查或?qū)徍说?，有機(jī)制保障開展設(shè)備管理及技術(shù)方面的改善活動(dòng)。）
五、存在的不足與改進(jìn)思路
提示：可寫90%企業(yè)存在的共性問題，如：設(shè)備管理的落實(shí)度，設(shè)備管理的系統(tǒng)性（你廠在設(shè)備管理制度或標(biāo)準(zhǔn)那些方面還不足，如：設(shè)備管理的執(zhí)行情況與績效考核、技術(shù)津貼、年度調(diào)薪、升職的關(guān)系。） 具體的，結(jié)合你廠的實(shí)際不足（寫客戶現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)容易發(fā)現(xiàn)的問題），你寫2-3點(diǎn)就行，并寫下你對(duì)此問題的改善思路和計(jì)劃。1頁ppt。

六、設(shè)備管理展望
提示1：可寫根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)引入的計(jì)劃（或規(guī)劃）。
提示2：對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)人員人員培養(yǎng)的規(guī)劃。
提示3：將研究設(shè)備管理的精益性（在保證安全及產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，如何提高效率和效益。）
提示4：可寫準(zhǔn)備全面系統(tǒng)導(dǎo)入設(shè)備管理最新標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理體系要求》PMS，用2年來落實(shí)，并計(jì)劃在2016年通過全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)，成為行業(yè)的第一家通過中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)的企業(yè)。（提示：大慶乘風(fēng)供熱分公司、四川煙葉復(fù)烤公司會(huì)理復(fù)烤廠已通過評(píng)價(jià)。www.opdue.com）

最后，就是致謝的語言。

以上，僅供參考。
 

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